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當初我會挑這本書看，是因為深刻的了解到，設計不過是整體商業系統中的一(小)部分，為了使自己更有商業價值一些，所以想從巨觀上學習一下商業技巧。 不過看完這本書之後，我有點失望，以下是我認為讓我失望的點： 1. 關於方法與系統的內容的篇幅不多，教導個人做事原則的部分居多-- 可能因為作者主要拿這本書來推銷他的線上課程，讓我有種我花錢買推銷的感覺。 2. 後面篇幅結構鬆散，有灌水嫌疑- 常常把同個概念換句話說，偶有前後邏輯不連貫的狀況。 3. 作者文筆不佳 or 譯者專業能力不佳-- 兩個可能性或許同時存在，但譯者的中文能力不是很好我是肯定的，這讓我對師大翻譯研究所訓練出來的學生品質有些質疑。 雖然如此，但這本書也有以下好處： 1. 有效的教導實用的個人原則與觀念-- 以下舉幾個我印象深刻點： a. 個人價值 ≠ 商業價值 b. 領導者是教練，不是啦啦隊 c. 把自己視為一個有價值的商品、投資標的 d. 以問題開頭，而非自介 e. 你的故事 ≠ 你的歷史 所謂有效的教導，是因為作者寫這些觀念時的煽動性極強，煽動性強是有效推廣的利器。 2. 本書章節所涵蓋的商業子層面很全面-- 內涵性格、領導、生產、經營、溝通、訊息、行銷、銷售、談判、管理、執行等篇章，這很適合想要快速了解各子層面的讀者。 3. 內含說故事的公式與案例-- 說故事的架構，是《矽谷流萬用敘事簡報法則》中所提倡的變形，而且沒有寫得比較好，不過這對沒看過《矽谷流萬用敘事簡報法則》的人而言，從《極簡商業課》中學也可以。 總的來說，看完這本書後，你會得到一個比較粗淺的商業技巧綜觀，這對商業技巧沒有概念、或是只有粗淺概念的人而言，算是個不錯的入門書。